Den Zahlen auf den Grund gehen
Vereinbaren Sie, was der Bericht messen soll.
Ein Dashboard kann keinen Streit darüber lösen, was als abgeschlossener Auftrag zählt. Wir beginnen mit der Geschäftsfrage, den Quelldatensätzen und den Regeln hinter jeder Kennzahl. Anschließend konzipieren wir, wie Daten erfasst, geprüft und dargestellt werden, und machen Berichtszeiträume, Aktualisierungszeiten und bekannte Lücken für die Nutzer der Ergebnisse verständlich.
Bringen Sie eine wiederkehrende Tabellenaufgabe, einen Bericht mit widersprüchlichen Zahlen oder eine verbesserungsbedürftige Datenplattform mit.
Datendienstleistungen
Quellen, Speicherung und Reporting verbinden.
Die Arbeit kann eine bestimmte Pipeline oder einen Bericht betreffen oder die Grundlage schaffen, auf der mehrere Teams aufbauen.
Lassen Sie uns Ihre Anforderungen besprechenData Engineering
Erfassen Sie Daten aus Anwendungen, Dateien und externen Diensten und überführen Sie sie in eine vereinbarte Struktur. Ergänzen Sie Prüfungen auf fehlende Datensätze, unerwartete Formate und Verarbeitungsfehler, damit Probleme untersucht werden können.
- Anbindung von Datenquellen
- Pipelines zur Datentransformation
- Validierung und Qualitätsprüfungen
Datenbankentwicklung
Richten Sie die Datenspeicherung an der Anwendungsnutzung und den Reporting-Anforderungen aus. Prüfen Sie Beziehungen zwischen Datensätzen, Abfrageverhalten und Migrationsbedarf, einschließlich des Abgleichs übertragener Daten mit ihrer Quelle.
- Datenbankstruktur und -design
- Datenmigration und Validierung
- Prüfung der Abfrageleistung
Business-Intelligence-Dashboards
Erstellen Sie Berichte mit klar definierten Kennzahlen, nützlichen Filtern und einem zur Zielgruppe passenden Detailgrad. Fügen Sie den Berichtszeitraum und Aktualisierungsinformationen hinzu, damit Nutzer einschätzen können, was die Zahlen aussagen.
- Kennzahlendefinitionen
- Dashboards und Geschäftsberichte
- Zeitgesteuertes Reporting
Datenanalyse
Untersuchen Sie Trends, Unterschiede und unerwartete Veränderungen in operativen Daten. Erläutern Sie den Kontext von Vergleichen und zeigen Sie auf, wo fehlende Informationen die möglichen Schlussfolgerungen begrenzen.
- Explorative Datenanalyse
- Trend- und Abweichungsanalyse
- Erkenntnisse und analytischer Kontext
Beispiel eines Reporting-Projekts
Erkennen, wo Aufträge nicht weiterkommen.
Angenommen, Auftragsdetails, Bearbeitungsstände und Rechnungen liegen in getrennten Systemen. Ein Reporting-Workflow könnte diese Datensätze verknüpfen und Aufträge hervorheben, die auf den nächsten Schritt warten. Gemeinsame Kennungen und vereinbarte Statusdefinitionen würden helfen, eine betriebliche Verzögerung von einer fehlenden Aktualisierung oder einem nicht zugeordneten Datensatz zu unterscheiden.
- Wählen Sie für jedes Feld die maßgebliche Quelle aus.
- Halten Sie nicht zugeordnete Datensätze für die Prüfung sichtbar.
- Zeigen Sie den Berichtszeitraum und die letzte erfolgreiche Aktualisierung an.
- ErfassenDie vereinbarten Datensätze aus jeder Quelle einlesen.
- PrüfenFormate, Vollständigkeit und übereinstimmende Kennungen validieren.
- VorbereitenDie vereinbarten Statusregeln und Kennzahlendefinitionen anwenden.
- BerichtenDie Ergebnisse mit Kontext und Aktualisierungsinformationen darstellen.
Illustratives Reporting-Szenario; Datenquellen und Kennzahlen würden mit Ihrem Team vereinbart.
Umsetzung von Datenprojekten
Die Grundlage hinter dem Ergebnis validieren.
Quellenprüfungen und gemeinsame Definitionen unterstützen eine aussagekräftige Prüfung des fertigen Berichts.
Quellen und Kennzahlen definieren
Bestimmen Sie Zielgruppe, Entscheidungen und Berechnungen, die der Bericht unterstützen muss. Prüfen Sie Beispieldatensätze, Zugriffsbedingungen und Quellenbeschränkungen, bevor Sie den ersten Umfang festlegen.
Ihre ErgebnisseQuellenübersicht und KennzahlendefinitionenEntwickeln und abgleichen
Entwickeln Sie die erforderliche Speicherung, Transformationen und Qualitätsprüfungen. Vergleichen Sie aufbereitete Daten mit den Quelldatensätzen und untersuchen Sie Abweichungen mit den Menschen, die den Prozess kennen.
Ihre ErgebnisseDatenpipelines und AbgleichergebnisseNützliches Reporting bereitstellen
Entwickeln Sie Berichte und prüfen Sie sie mit den vorgesehenen Nutzern. Dokumentieren Sie Berechnungen, Aktualisierungspläne und Verantwortlichkeiten für Datenprobleme oder Änderungen an Kennzahlen.
Ihre ErgebnisseReporting-Werkzeuge und Betriebshinweise
Bevor wir beginnen
Fragen, die Sie
vielleicht beschäftigen.
Haben Sie eine andere Frage?
Sprechen wir darüber
Können Sie Tabellen und bestehende Systeme zusammenführen?
Ja. Wir prüfen die verfügbaren Dateien, Datenbanken oder Schnittstellen und die Aktualisierung jeder Quelle. Der Integrationsansatz berücksichtigt gemeinsame Kennungen, unvollständige Datensätze und die Häufigkeit, mit der neue Informationen erfasst werden können.
Was passiert, wenn Abteilungen unterschiedliche KPI-Definitionen verwenden?
Wir untersuchen den geschäftlichen Grund jeder Definition und dokumentieren Berechnung und Quellfelder. Manche Unterschiede sind für unterschiedliche Zielgruppen sinnvoll. Der Reporting-Umfang macht diese Unterschiede ausdrücklich sichtbar, statt ungleiche Kennzahlen als gleichwertig darzustellen.
Können Dashboards automatisch aktualisiert werden?
Eine automatische Aktualisierung kann vorgesehen werden, wenn die Datenquellen sie unterstützen. Wir vereinbaren Zeitplan oder Auslöser, Verarbeitungsabhängigkeiten und Fehlermeldungen. Der Bericht sollte zeigen, wann die Daten zuletzt aktualisiert wurden, damit Nutzer ihren Stand einschätzen können.
Ihr nächster Schritt
Welche Frage lassen Ihre Berichte offen?
Teilen Sie den Bericht, die Quelldateien oder den manuellen Prozess mit uns. Wir können nachvollziehen, welche Daten zur Beantwortung benötigt werden.