Über NorroSoft
Verschiedene Disziplinen. Ein gemeinsamer Blick auf die Arbeit.
NorroSoft entstand aus einer Gruppe von Freunden, die in Softwareentwicklung, Systemadministration und digitaler Transformation tätig waren. Diese Verbindung prägt unseren Ansatz: Eine Funktion braucht eine nützliche Oberfläche, durchdachte Geschäftsregeln und eine Umgebung, in der sie betrieben werden kann. Wir führen diese Fragen früh zusammen. Ihr Team bringt das Wissen über Kunden, Prozesse und Prioritäten ein, das keine Spezifikation vollständig erfassen kann.
Ein Projekt kann mit einem Alltagsproblem, einer bestehenden Anwendung oder einer Produktidee beginnen, die noch konkretisiert werden muss.
Unsere Arbeitsprinzipien
Die wichtigen Entscheidungen gemeinsam treffen.
Klare Anforderungen und regelmäßige Reviews schaffen eine gemeinsame Arbeitsgrundlage für beide Teams.
Lassen Sie uns Ihre Anforderungen besprechenBei den Menschen beginnen
Verfolgen Sie die Aufgabe aus Nutzersicht. Klären Sie, wer Informationen eingibt, wer sie freigibt und was geschieht, wenn der übliche Prozess nicht greift.
- Zuständigkeiten der Nutzer
- Alltägliche Aufgaben
- Ausnahmen und Prioritäten
Über die Oberfläche hinausblicken
Betrachten Sie die Systeme hinter jeder Aktion: Woher kommen die Informationen, welche Regeln gelten und was muss eine andere Anwendung erhalten?
- Datenflüsse
- Verbundene Anwendungen
- Betriebsanforderungen
Etwas Konkretes prüfen
Prüfen Sie Annahmen gemeinsam anhand eines Entwurfs, Prototyps oder einer funktionierenden Anwendungskomponente. Halten Sie Feedback fest und vereinbaren Sie dessen Auswirkungen auf Umfang und nächste Projektphase.
- Designbesprechungen
- Funktionsdemonstrationen
- Vereinbarte Änderungen
Den täglichen Einsatz vorbereiten
Besprechen Sie Release, Administration und Wartung bereits während der Entwicklung. Eine Übergabe sollte die Einrichtung und die dafür vereinbarten Zuständigkeiten erklären.
- Release-Vorbereitung
- Nützliche Dokumentation
- Supportzuständigkeiten
Zusammenarbeit mit Ihrem Team
Die Details werden oft erst im Gespräch sichtbar.
Eine Freigabeansicht kann vollständig wirken, bis jemand fragt, wer die Anträge einer abwesenden Führungskraft bearbeitet. Ein Bericht benötigt möglicherweise eine andere Datumsregel als die Anwendung, die seine Daten liefert. Reviews machen solche Details sichtbar. Wir prüfen ihre Auswirkungen auf die Anforderungen, dokumentieren die Entscheidung und vereinbaren, was in das aktuelle Release gehört.
- Beteiligen Sie die Menschen, die den Prozess kennen und Entscheidungen treffen können.
- Prüfen Sie anhand realer Aufgaben, ob eine Funktion ihren Zweck erfüllt.
- Halten Sie Änderungen, offene Fragen und Release-Prioritäten sichtbar.
- VerstehenBeschreiben Sie die Aufgabe, die beteiligten Personen und die praktischen Grenzen.
- EntdeckenUntersuchen Sie die Möglichkeiten anhand eines Entwurfs oder einer technischen Analyse.
- PrüfenBesprechen Sie das vorgeschlagene Verhalten mit den künftigen Nutzern.
- VereinbarenDokumentieren Sie die Entscheidung und ihre Einordnung in den Entwicklungsumfang.
Diese Beispiele erläutern unseren Ansatz; sie sind keine Kundenfallstudien.
Was Sie erwarten können
Eine gemeinsame Richtung in jeder Phase.
Wir definieren Ergebnisse und Review-Punkte passend zu dem von Ihnen beauftragten Projekt.
Den Ausgangspunkt vereinbaren
Führen Sie geschäftliche Prioritäten, bestehende Systeme und offene Fragen in einem Briefing zusammen. Entscheiden Sie, welche Annahmen vor der Entwicklungsplanung untersucht werden müssen.
Ihre ErgebnisseUmfang, Prioritäten und offene FragenDie Anwendung prüfen
Prüfen Sie die Arbeit in vereinbarten Etappen, einschließlich vollständiger Nutzeraufgaben und der Verbindungen zwischen Funktionen. Nutzen Sie das Feedback zur Steuerung von Entwicklung und Tests.
Ihre ErgebnisseGeprüfte Funktionen und vereinbarte nächste SchritteDie Übergabe vorbereiten
Erläutern Sie die vereinbarte Einrichtung, Release-Schritte und Administrationsaufgaben. Bestätigen Sie den Umgang mit Wartung, Fehlermeldungen und künftigen Verbesserungen.
Ihre ErgebnisseRelease-Hinweise und Zuständigkeiten
Bevor wir beginnen
Fragen, die Sie
vielleicht beschäftigen.
Haben Sie eine andere Frage?
Sprechen wir darüber
Was macht NorroSoft?
NorroSoft arbeitet an individueller Software, Web- und Mobilanwendungen, SaaS-Produkten sowie KI-, Daten- und Cloud-Diensten. Technologieberatung kann helfen, eine unklare Anforderung zu konkretisieren oder ein bestehendes System zu bewerten, bevor über Entwicklung oder Änderungen entschieden wird.
Können wir ohne technische Spezifikation beginnen?
Ja. Beginnen Sie mit den Menschen, die die Software benötigen, ihrer Aufgabe und den heutigen Schwierigkeiten. Beispiele aus dem bestehenden Prozess helfen uns, Anforderungen zu erkennen und zu entscheiden, ob eine erste Prüfung oder ein Prototyp sinnvoll wäre.
Können Sie mit unserer bestehenden Anwendung und unserem Team arbeiten?
Ja. Zunächst besprechen wir die Anwendung, verfügbare Zugänge und die Zuständigkeiten. Anschließend kann der Umfang die benötigten Änderungen, Integrationen oder Prüfungen festlegen – zusammen mit Arbeitsteilung, Übergabe und möglichen laufenden Supportvereinbarungen.
Ihr nächster Schritt
Lernen wir die Arbeit hinter Ihrem Projekt kennen.
Erzählen Sie uns von den Menschen, Prozessen oder Produkten, die Sie unterstützen möchten. Wir helfen Ihnen, einen praktikablen Ausgangspunkt zu definieren.