关于NorroSoft
不同专业，共同看待同一项工作。
NorroSoft最初由一群从事软件开发、系统管理和数字化转型的朋友创立。这种组合塑造了我们的工作方式：一项功能需要实用的界面、合理的业务规则，以及能够支持其运行的环境。我们在早期就把这些问题放在一起考虑，而您的团队则提供任何规格说明都无法完整记录的客户、流程和优先事项知识。
项目可以始于一个日常难题、一款现有应用，或一个尚需明确的产品想法。
从人出发
从用户视角跟随任务。了解谁录入信息、谁批准，以及常规流程不适用时会发生什么。
- 用户职责
- 日常任务
- 异常与优先事项
不止看界面
考虑每个操作背后的系统：信息来自哪里、适用哪些规则，以及另一应用需要接收什么。
- 数据流转
- 相互连接的应用
- 运行要求
审查具体成果
使用设计、原型或可运行功能，共同检验假设。记录反馈，并约定它对范围和下一阶段的影响。
- 设计讨论
- 功能演示
- 已约定的变更
为日常使用做好准备
在开发进行期间就讨论发布、管理和维护。交接应说明系统配置及为其约定的责任。
- 发布准备
- 实用文档
- 支持职责
与您的团队合作
细节往往在讨论中浮现。
一个审批界面可能看起来已经完整，直到有人问起：经理缺席时由谁处理请求？一份报表可能需要采用不同于数据来源应用的日期规则。评审会让这些细节显现。我们梳理其对需求的影响、记录决定，并约定哪些内容纳入当前版本。
- 让熟悉流程、能够作出决定的人参与。
- 用真实任务评审功能是否达到目的。
- 让变更、开放问题和发布优先事项始终可见。
- 理解说明任务、人员和实际限制。
- 了解通过设计或技术调查研究选项。
- 复核与实际使用者讨论拟议行为。
- 达成一致记录决定及其在开发范围中的位置。
这些示例用于说明工作方式，并非客户案例。
合作中可以期待什么
每个阶段都有共同方向。
我们根据您委托的项目定义交付物和评审节点。
约定起点
把业务优先事项、现有系统和未解答问题汇入同一份需求概要。明确在规划开发前，哪些假设需要调查。
您将获得的成果范围、优先事项与开放问题审查应用
按约定阶段审查工作，包括完整用户任务及功能之间的连接。用反馈指导开发和测试。
您将获得的成果经审查的功能与约定的后续步骤准备交接
说明约定配置、发布步骤和管理任务。确认维护、问题报告和未来改进的处理方式。
您将获得的成果发布指导与职责
NorroSoft提供什么服务？
NorroSoft涉及定制软件、Web和移动应用、SaaS产品、AI、数据及云服务。在决定构建或改变什么之前，技术咨询可帮助明确不确定的需求，或评估现有系统。
没有技术规格说明也能开始吗？
可以。先从需要软件的人、他们希望完成的任务，以及当前遇到的困难谈起。现有流程的实例有助于我们识别需求，并判断初步评审或原型是否有价值。
能否与现有应用和团队协同工作？
可以。我们先讨论应用、可用访问权限及负责人，然后在范围中定义所需变更、集成或评审，同时明确工作分工、交接和任何持续支持安排。
您的下一步
让我们了解您项目背后的工作。
请介绍您希望支持的人员、流程或产品。我们可以帮助确定务实的起点。