让产品目标清晰可见
明确客户需要完成什么。
首个版本需要提供一条连贯的路径，让客户从注册走向完成一项有实际价值的任务。这条路径决定了新用户引导、工作空间设置、账户权限和订阅规则。我们协助定义必要的使用体验及其后台管理，让上线决策同时考虑客户和负责产品运营的团队。
无论是初步构想、已经验证的业务流程，还是下一步目标明确的现有平台，都可以作为起点。
套餐与订阅
将定价模式落实为套餐权限和计费流程。明确试用期间、套餐变更后以及续订失败时如何处理，包括客户和管理员各自能看到什么信息。
- 套餐与功能权限
- 计费服务集成
- 试用、续订与取消
业务平台开发
开发产品中最核心的重复性任务。连接业务记录、任务负责人、审批和报表，让用户能够完成整个流程，并了解其当前状态。
- 产品核心流程
- 关联业务记录
- 审批与运营报表
账户与后台管理
为个人客户、组织或两者设计产品结构。在开发用户引导和团队权限的同时，建立用于账户管理和支持请求排查的后台视图。
- 组织与用户账户
- 新用户引导与团队角色
- 产品管理工具
系统集成与产品迭代
连接产品所需的外部服务，并按计划分阶段扩展功能。结合约定的使用指标和客户反馈，判断下一步应评估哪些变更。
- 外部服务集成
- 产品使用情况衡量
- 新增功能与改进
产品使用流程示例
帮助新团队获得第一个有用的成果。
设想一个用于团队协作处理请求的订阅制平台。账户所有者先创建工作空间、邀请同事并分配角色，再由团队完成第一个请求。试用结束、成员离开或账户更换套餐时，产品也需要有明确的处理规则。
- 确定哪项首次完成的任务能够体现产品价值。
- 区分组织账户所有权与个人用户权限。
- 定义账户变更、取消订阅和数据导出规则。
- 注册账户所有者创建组织工作空间。
- 准备邀请同事并分配所需角色。
- 完成团队执行第一个核心流程。
- 继续访问权限遵循该账户的订阅和套餐规则。
此处为假设的 SaaS 使用流程；账户与计费方式需针对每个产品另行约定。
产品开发流程
为首个版本划定务实的范围。
聚焦的范围有助于在添加更多功能之前进行有意义的评估。
定义首个版本
明确目标用户、重复性任务和商业模式。梳理必要的使用路径，区分上线必需项与可以后续补充的功能。
您将获得的成果产品范围与版本优先事项构建完整使用路径
开发核心流程、账户控制和后台管理工具。检查新用户引导、日常使用及订阅变更，同时考虑客户需要帮助的情况。
您将获得的成果可供评估的产品版本上线并确定优先级
准备部署方案和运营说明。评估约定的使用指标与用户反馈，将结论转化为产品改进的优先事项。
您将获得的成果上线计划与按优先级排序的开发待办事项
能否根据 SaaS 构想开发 MVP？
可以。最小可行产品应让明确的客户群体完成主要任务，并为您积累反馈和经验。我们共同确定首期范围，包括运营所需的账户、计费和管理功能。
不同公司能否使用同一个 SaaS 产品？
产品可以按独立的组织账户进行设计。我们明确数据、邀请、角色和订阅如何归属于各个组织，并在开发与测试中纳入访问场景。具体架构取决于产品要求。
能否为现有 SaaS 平台增加功能？
可以。在定义变更前，我们会审查相关架构、账户规则和用户路径。项目可以针对某项集成或产品功能，也可以将更大范围的改进拆分为便于管理的版本。
您的下一步
您希望首批客户能够完成什么？
请介绍产品构想、目标用户及目前阶段。我们可以共同梳理下一版本的范围。