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Engineering /Technologieberatung

Technische Entscheidungen,
mit denen Ihr Team weiterarbeiten kann.

Nutzen Sie Technologieberatung, um Ihre Softwarearchitektur zu prüfen, ein Systemproblem zu bewerten oder Ansätze vor dem Entwicklungsbeginn zu vergleichen. NorroSoft verbindet technische Erkenntnisse mit Umsetzungsaufwand, geschäftlichen Prioritäten und betrieblichen Rahmenbedingungen.

  • Softwarearchitektur
  • Systembewertung
  • Technologieplanung

Beratung zur Softwarearchitektur

Was sollte sich ändern – und worauf stützt sich diese Entscheidung?

Eine schwer veränderbare Anwendung muss nicht automatisch neu entwickelt werden. Ein langsamer Ablauf braucht nicht automatisch mehr Infrastruktur. Wir untersuchen Anwendung, Daten, Integrationen und Betriebsumgebung, um das Problem zu verstehen. Die Prüfung zeigt, was bekannt ist, was ungewiss bleibt und wie die verfügbaren Optionen im Vergleich abschneiden.

Bringen Sie ein wiederkehrendes Problem, eine Architekturfrage oder eine geplante Technologieinvestition mit, die technisch bewertet werden soll.

Beratungsumfang

Eine gezielte Prüfung oder ein umfassenderer Technologieplan.

Richten Sie den Auftrag an der Entscheidung aus, die Ihr Team treffen muss, und an den dafür benötigten Nachweisen.

Lassen Sie uns Ihre Anforderungen besprechen

Reviews der Softwarearchitektur

Verfolgen Sie das Zusammenspiel von Anwendungskomponenten, Daten und Infrastruktur. Ermitteln Sie Abhängigkeiten und Grenzen, die Wartung, Leistung oder geplante Änderungen beeinflussen.

  • Komponenten- und Abhängigkeitsübersicht
  • Architekturerkenntnisse
  • Weiterer Untersuchungsbedarf

Modernisierungsplanung

Vergleichen Sie die Erweiterung der bestehenden Anwendung, den Austausch einer Komponente und eine schrittweise Neuentwicklung. Dokumentieren Sie Annahmen, Übergangsarbeiten und Zielkonflikte jeder Option.

  • Optionen und Abwägungen
  • Prioritäten in sinnvoller Reihenfolge
  • Empfohlener Umfang

Integrationsplanung

Definieren Sie, wie eine geplante Änderung in die bestehenden Systeme passt. Legen Sie Datenflüsse, Schnittstellenanforderungen und Übergangsschritte vor der Umsetzung fest.

  • Anforderungen an Systemschnittstellen
  • Definitionen der Datenflüsse
  • Übergangs- und Validierungsschritte

Betriebsbereitschaft

Klären Sie, wer das geänderte System betreibt und wartet. Prüfen Sie Monitoring, Störungsbearbeitung und Supportzuständigkeiten als Teil des Umsetzungsplans.

  • Betriebliche Zuständigkeiten
  • Störungs- und Eskalationsprozess
  • Wartungsprioritäten

Beispiel einer Bewertung

Den Engpass untersuchen, bevor Sie die Lösung wählen.

Angenommen, Berichte benötigen zum Monatsende deutlich länger. Die Prüfung würde zunächst betroffene Anfragen, Datenmengen und Bedingungen feststellen. Anschließend könnten Abfrageverhalten, Anwendungsverarbeitung und Infrastrukturnutzung untersucht werden. Die Erkenntnisse helfen, eine gezielte Korrektur von einer umfassenderen Architekturänderung zu unterscheiden, und liefern einen Weg zur Prüfung, ob die vorgeschlagene Arbeit das Problem behebt.

  • Definieren Sie den betroffenen Vorgang und eine sinnvolle Leistungskennzahl.
  • Trennen Sie beobachtetes Verhalten von Annahmen über seine Ursache.
  • Vergleichen Sie Aufwand, Abhängigkeiten und Prüfbedarf jeder Option.
Vom gemeldeten Problem zur fundierten Entscheidung
  1. DefinierenErfassen Sie Symptome, geschäftliche Auswirkungen und Prüfgrenzen.
  2. UntersuchenPrüfen Sie relevante Komponenten und verfügbare Systemnachweise.
  3. VergleichenBewerten Sie die Optionen und machen Sie ungeklärte Annahmen sichtbar.
  4. PlanenVereinbaren Sie Umsetzungsprioritäten und die Überprüfung des Ergebnisses.

Beispielhafte Bewertung. Prüftiefe und verfügbare Nachweise hängen vom vereinbarten Umfang und den Zugängen ab.

Beratungsergebnisse

Erkenntnisse, die zu einem definierten nächsten Schritt führen.

Vereinbaren Sie Fragen, verfügbare Zugänge und erwartete Ergebnisse vor Beginn der Bewertung.

  1. Die Prüfgrenzen festlegen

    Bestimmen Sie Entscheidung, geschäftliche Auswirkungen und beteiligte Systeme. Bestätigen Sie verfügbare Dokumentation, Code, Konfiguration oder Messwerte und halten Sie Grenzen der Bewertung fest.

    Ihre ErgebnissePrüfbriefing und Informationsbedarf
  2. Die Erkenntnisse erläutern

    Dokumentieren Sie Beobachtungen und vergleichen Sie praktikable Optionen. Erläutern Sie die Begründung einer Empfehlung, ihre Abhängigkeiten und die Fragen, die noch untersucht werden müssen.

    Ihre ErgebnisseTechnische Erkenntnisse und Optionenvergleich
  3. Die Umsetzung planen

    Überführen Sie den gewählten Ansatz in eine Abfolge von Arbeiten, Zuständigkeiten und Prüfschritten. Bestimmen Sie Übergangsbedarf und Bedingungen für den Beginn jeder Phase.

    Ihre ErgebnissePriorisierter Plan und Abnahmekriterien

Bevor wir beginnen

Fragen, die Sie
vielleicht beschäftigen.

Haben Sie eine andere Frage?
Sprechen wir darüber

Was umfasst ein Softwarearchitektur-Review?

Der Umfang hängt von der anstehenden Entscheidung ab. Er kann Anwendungskomponenten, Datenflüsse, Integrationen, Infrastruktur und betriebliche Abhängigkeiten umfassen. Wir vereinbaren die zu prüfenden Bereiche und verfügbaren Nachweise und dokumentieren anschließend Erkenntnisse, Grenzen und empfohlene nächste Schritte.

Können Sie uns bei der Entscheidung zwischen Modernisierung und Neuentwicklung helfen?

Ja. Wir bewerten die bestehende Anwendung anhand der Änderungen, die sie unterstützen muss. Der Vergleich kann Verbesserungen am vorhandenen Code, den Austausch einzelner Komponenten und eine schrittweise Neuentwicklung umfassen. Dabei berücksichtigen wir Abhängigkeiten, Datenüberführung, laufenden Betrieb und Umsetzungsaufwand.

Kann unser Team die Empfehlungen umsetzen?

Ja. Die vereinbarten Ergebnisse können für Ihr bestehendes Team mit Prioritäten, technischen Anforderungen und Validierungsschritten aufbereitet werden. NorroSoft kann auch eine Umsetzung über seine Entwicklungs-, Daten- und Cloud-Dienste besprechen. Umsetzung und laufender Support benötigen jeweils einen eigenen vereinbarten Umfang.

Ihr nächster Schritt

Bringen Sie die Entscheidung mit, die Sie treffen müssen.

Beschreiben Sie das System, Ihre Bedenken und die erwogenen Optionen. Wir helfen Ihnen, eine sinnvolle Bewertung zu definieren.

Eine technische Prüfung besprechen